skip to main | skip to sidebar
Winnie The Pooh Glitter

Universitas Gunadarma

Universitas Gunadarma

Link Gunadarma

  • Baak
  • Staffsite
  • Studentsite
  • V-Class

About me

Unknown
Lihat profil lengkapku

Subscribe To

Postingan
    Atom
Postingan
Komentar
    Atom
Komentar

Archivo del blog

  • ► 2017 (16)
    • ► Maret (15)
    • ► Januari (1)
  • ► 2016 (8)
    • ► Juni (5)
    • ► Mei (1)
    • ► April (1)
    • ► Maret (1)
  • ► 2015 (9)
    • ► Desember (2)
    • ► November (2)
    • ► April (3)
    • ► Maret (1)
    • ► Januari (1)
  • ► 2014 (18)
    • ► Oktober (4)
    • ► Juli (1)
    • ► Mei (10)
    • ► April (1)
    • ► Januari (2)
  • ▼ 2013 (21)
    • ► Desember (7)
    • ▼ November (5)
      • Ayah♥
      • MANAJEMEN
      • Bentuk-Bentuk Badan Usaha
      • KWORD
      • OTOMATISASI PERKANTORAN (ELECTRONIC CALENDERING)
    • ► Oktober (8)
    • ► Januari (1)

Followers

Do what you love, Love what you do:))

Sabtu, 30 November 2013

MANAJEMEN

1.      Pengertian Manajemen
Manajemen adalah suatu kegiatan yang memiliki target dan tujuan dengan menggunakan perencanaan, pengarahan serta pengorganisasian dalam mencapai tujuan tersebut.

·         Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli:
a.     Menurut Mary Parker Follet Manajemen adalah sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi

  1. Menurut Drs. Oey Liang Lee Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

2.      Peranan Manajemen
a.      Penanggung jawab dan pengendali
b.      Pengembangan perusahaan
c.       Menyusun strategi dan kelangsungan hidup perusahaan
d.      Mengelola sdm dan sumber daya perusahaan

3.      Fungsi dan Proses Manajemen
a.      Perencanaan
Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Bentuk dari perencanaan berupa perencanaan prosedur, perencanaan metode kerja, perencanaan standar pengukuran hasil, perencanaan anggaran biaya, perencanaan kegiatan dan jadwal.Perencanaan dapat dibedakan menjadi dua yaitu:
-          Perencanaan umum
-          Perencanaan partisipatif

b.      Pengorganisasian
Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah dibagi-bagi.

c.       Pengarahan
Suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.

4.      Sarana Manajer
Sarana (tools) sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu men, money, materials, machines, method, dan markets.
a.      Men, berarti sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan
b.     Money, merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional.
c.       Materials, yang terdiri dari bahan setengah jadi dan bahan jadi.
d.    Machines, digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta
      menciptakan efesiensi kerja.
e.      Method, tata kerja yang berfungsi mengatur kerja manajer (memperlancar pekerjaan manajer)
f.        Markets, tempat pengorganisasian/ menyebarkan produknya.

sumber : http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen
                 http://www.slideshare.net/hendie23/peranan-dan-fungsi-manajemen
Diposting oleh Unknown di 09.42
Label: Pengantar Bisnis

0 komentar:

Posting Komentar

Posting Lebih Baru Posting Lama Beranda
Langganan: Posting Komentar (Atom)

Blog Design by Gisele Jaquenod