Manajemen Produksi

1.        Perkembangan Manajemen Produksi

       Manajemen produksi berkembang pesat karena adanya faktor :

·          Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi

       Pembagian kerja memungkinkan dicapainya tingkat dan kualitas produksi yang lebih baik bila disertai dengan pengolahan yang baik dan akan mengurangi biaya produksi sehingga dapat tercapainya tingkat produksi yang lebih tinggi.

·          Revolusi Industri

        Revolusi Industri merupakan suatu peristiwa penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin. Revolusi itu merupakan perubahan dan pembaharuan radikal dan cepat dibidang perdagangan, industri, dan tekhnik di Eropa. Dampaknya pengusaha besar dapat meningkatkan perdagangannya,sedangkan pengusaha kecil dengan peralatan kerja yang masih kuno,menjadi terdesak.

Perkembangan revolusi industri terlihat pada :
1. Bertambahnya penggunaan mesin
2. Efisiensi produksi batu bara, besi, dan baja,
3. Pembangunan jalan kereta api,alat transportasi, dan komunikasi.
4. Meluasnya sistem perbankan dan perkreditan.

        Industialisasi ini meningkatkan pengolahan hasil produksi, sehingga membutuhkan kegiatan pemasaran.

• Perkembangan alat dan tekhnologi yang mencakup penggunaan komputer

• Perkembangan ilmu dan metode kerja yang mencakup metode ilmiah, hubungan antar manusia, dan model keputusan.

2.       Pengertian Manajemen Produksi

       Manajemen Produksi yaitu suatu kegiatan atau usaha yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan dengan menggunakan/ mengkoordinasi berbagai kegiatan. Manajemen produksi menyangkut pengambilan keputusan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

3.       Pengertian Produksi

       Produksi adalah suatu kegiatan dalam menciptakan suatu benda dan menambah kegunaan (utility) suatu barang atau jasa yang membutuhkan faktor-faktor produksi berupa tanah, modal, tenaga kerja, dan skills  sehingga lebih bermanfaat untuk memenuhi kebutuhan. Orang atau perusahaan yang menjalankan suatu proses produksi disebut produsen.

4.       Proses Produksi

      Proses produksi merupakan kegiatan untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan faktor-faktor yang ada seperti tenaga kerja, mesin, bahan baku dan dana agar lebih bermanfaat bagi kebutuhan manusia.

5.       Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Produksi

      Pengambilan keputusan maksudnya adalah untuk memudahkan proses pemilihan alternatif atau penggunaan peralatan analisis untuk penentuan keputusan, sehingga dapat diketahui bagaimana keputusan-keputusan yang harus diambil .

Terdapat empat macam pengambilan keputusan, yaitu :

1.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti

2.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko

3.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti

4.       Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaaan lain

6.       Ruang Lingkup Manajemen Produksi

      Ruang lingkup manajemen produksi mencakup perencanaan atau penyiapan sistem

produksi dan operasi, pengendalian dari sistem produksi dan operasi, serta sistem informasi produksi.

a. Perencanaan sistem produksi
b. Perencanaan operasi dan system pengendalian produksi

7.       Fungsi dan Sistem Produksi dan Operasi

      Fungsi produksi dan operasi berkaitan dengan pertanggungjawaban dalam pegolahan dan pengubahan masukan (input) menjadi keluaran (output) yang berupa barang atau jasa yang memberikan pendapatan bagi perusahaan.  

4 fungsi terpenting dalam poduksi dan operasi:
1. Proses Pengolahan.
2. Jasa-jasa penunjang.
3. Perencanaan.
4. Pengendalian atau pengawasan.

8.       Lokasi dan Lay Out Pabrik

      Pemilihan lokasi pabrik merupakan hal yang penting, karena dapat mempengaruhi kedudukan perusahaan dalam persaingan dan kelangsungan hidup perusahaan. Tujuan perencanaan lokasi pabrik adalah agar perusahaan dapat beroperasi dengan lancar, efektif dan efisien.

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Lokasi Pabrik :
- Lingkungan masyarakat
- Kedekatan dengan pasar
- Tenaga kerja
- Kedekatan dengan bahan mentah dari pemasok
- Fasilitas dan biaya transportasi
- Sumber daya alam lainnya

Sumber :

http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_produksi

http://id.wikipedia.org/wiki/Produksi

http://yprawira.wordpress.com/pengertian-dan-proses-produksi/

http://daridosen.blogspot.com/2011/10/ruang-lingkup-manajemen-produksi-dan.html